我想知道如何管理好一家装饰公司

先设立一个合理的组织框架结构，根据框架结构设定职能部门，再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的，你们是上市公司，那应该要有不同地区的分公司或子公司，工程方面可以考虑设定区域划片，避免内部自我竞争，采用有效地激励方法，鼓励施工。具体业务可以由片区老总制定，财务应该施行总部委派制度，这样既不影响业务开展，总部又可以对片区施行监督管理。细节很多，这只是基本了。可以效仿一下建安上市企业的做法。

如何管理好一个装饰公司？

先设立一个合理的组织框架结构，根据框架结构设定职能部门，再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的，你们是上市公司，那应该要有不同地区的分公司或子公司，工程方面可以考虑设定区域划片，避免内部...7

哪个装修管理好？

「云立方」装修管理很不错！业界领先的高智能、精细化的装企管理! 让销售效能逐步提升，装修预算快速生成，电脑同步监测施工进度、财务规范灵活对接、让业主实时了解项目进展情况、还有老板最关心的BOSS看板，强大完善的报表分...10

装潢施工管理好吗？

看样子蛮不错的，有好几家分店，还有整体家装，实景展示，智能家居，很正规的一家。2

哈尔滨麻雀装饰的工地这么多，如何管理好？

我们公司有30位左右项目经理，每个项目经理手下有2,3个班长，流作业，有技术员，工程监理定期检查，公司有一系列完善的管理体系。能同时运作1000个工地。

什么家装管理好用？

项目进度管理。你可以去了解一下波尔云的，我们公司也是做装修的。用的就是他们公司的 希望能帮助到您，望采纳

什么家装管理好用

一款性能强大的家装管理， 首先，得有专业的实施服务团队，这样企业购买了才能真正实施落地 然后，能根据客户需求，量身定制、或者有自主研发的能力，随时满足客户不同需求 其次，要有家装行业全面的管理流程。项目管理、材料管理、客户...