哪位晓得怎样管理好一个装饰公司

你好，最重要的就是信誉的，还有要负责任呢，同时要严格要求员工的工作态度，礼貌待人是最重要的，还有素质哦。相信你一定会管理好公司的。装饰公司部门多，人员多，想要管理好并不简单，我们需要从多方面入手。每个部门都要协作才能提高公司效益。    而装饰公司比较核心是市场营销管理和工程施工管理。 市场营销管理做好了，客户就多了；但是工程施工也要做好，质量要保证要做信誉。工程施工做不好，会影响公司经营情况。      装饰公司管理是环环相扣的，一个环节有问题，整个管理都会出现漏洞。     为了更好的管理

怎样管理好一个装饰公司

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哪个装修管理好？

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装潢施工管理好吗？

看样子蛮不错的，有好几家分店，还有整体家装，实景展示，智能家居，很正规的一家。2

什么家装管理好用？

项目进度管理。你可以去了解一下波尔云的，我们公司也是做装修的。用的就是他们公司的 希望能帮助到您，望采纳

什么家装管理好用

一款性能强大的家装管理， 首先，得有专业的实施服务团队，这样企业购买了才能真正实施落地 然后，能根据客户需求，量身定制、或者有自主研发的能力，随时满足客户不同需求 其次，要有家装行业全面的管理流程。项目管理、材料管理、客户...

如何管理好一个装饰公司？

先设立一个合理的组织框架结构，根据框架结构设定职能部门，再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的，你们是上市公司，那应该要有不同地区的分公司或子公司，工程方面可以考虑设定区域划片，避免内部...7