如何做好一个装修施工管理者

简单极了。你可以在他们完工后不把全部工资结给他们，留一部分过几个月给他们。这样他们有钱在你手里，就自然听话了~~呵呵管理者的任务是通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理与信息管理等手段，保证工程准备、施工、竣工验收三阶段的顺利进行。在科学决策的基础上对工程项目实施全方位、全过程的管理活动，使其在一定约束条件下，达到保障工期、提高质量、增进效益的最终目标。最简单的办法，细划协议，将所能够考虑的内容都以协议规范化。一般来说，劳务外包的这种活，对工头的约束只有进行经济控制，也就是说每次活完时留一定比例的质量

如何做好一个装修施工管理者

做好一个装修施工管理者 1、要知道装饰工艺的流程。 2、熟悉装饰材料的特性。 3、了解工艺的质量标准。 装饰装修工程内容包括工程管理概述、装饰装修工程管理与技术、建筑地面工程、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质...7

如何做好一个装修杂工

装修杂工，另外一种叫法就是没有专业技术的小工了。 要做一个“好的”小工，首先要听话，不怕累，手脚麻利、勤快。这些是必须的。 如果与技术工人搭档，要能够领会人家下一步做什么、需要什么工具，反应要快、要灵活。 其实，有些装修活不一定都要...2

如何做好一个德式阳台护栏

有业内人士总结说,较为纯正的德国建筑设计,应该具备几个基本特点:一是外形简练...多余的装饰都几乎被摒弃,如北京印象的起居室采用德国最具代表性的开窗设计——...1

怎么做好一个好的装修施工员

给你一个中国最大装饰公司的施工员的岗位职责—— 1 前期策划 1.1 负责编制进场后的《施工组织设计》中施工进度、技术、工艺、施工方案等内容，并按规定报批（0-8）。 1.2 配合项目经理按编写《施工前期策划》中进度、技术、工艺、施工方案等内容...31

如何做好装修施工管理？

主要是： 一、建筑装修工程的核心――前期管理 二、建筑装修工程的重心――中期管理 三、是建筑装修工程的升华――后期管理。 一、建筑装修工程的核心――前期管理 1）加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核； 2）找出图纸中与施工现...1

怎么做好一个家装顾问

首先要有一个好的心态这个是必要的...万事都要有信心就OK了