装饰公司做预算时的一些小花招

1、 拆项（项目规划）将一个新项目拆成好多个新项目，成本价出来了，原价却上来了 1、 拆项（项目规划）将一个新项目拆成好多个新项目，成本价出来了，原价却上来了例：把贴墙砖拆成墙壁农村基层解决和贴瓷砖2个新项目把墙面漆新项目拆成墙壁刮腻子和喷面漆2个新项目把马桶安装新项目中的三角阀和金属波纹管独立列成两个新项目。2、 企业转换把本来应当按平米价格的新项目改成按米价格例：包门套通常装饰公司都按只价格，但一些装饰公司却按米价格，那样一头包门套就变为了5米，成本价下来了，原价却上来了。3、 工程量清单上玩手和脚许多企业都会工程量清单上下左右稿子，以得到更高的盈利如：墙面漆不扣减窗门洞边的总面积。餐厅厨房、洗手间墙面砖按满铺测算，而贴的那时候却只贴双眼看的见的地区，置于厨房橱柜反面也不贴了。一些还蓄意计算错误，多报工程量清单，待发觉时以预算员计算误差应对了之一些是蓄意报少工程量清单，以廉价就是合同书，工程项目干了一大半，以之前计算误差，规定提升支付。4、 辅材成本价玩花样无需价钱很明的知名商标，而用没知名度的商品取代，让顾客不清晰价钱。5、 报高辅材价钱顾客对辅材科学研究较为详尽，对辅材价钱也不清晰了，装饰公司就再此下功夫。如：墙面漆辅材价格6元/平米，而具体价钱在2元/平米下列。6、 辅材和辅材价钱不分离报给装饰公司以混水摸鱼的机遇如：木地板200元/平米，含辅材，那装饰公司将会只拿150元/平方米的商品用上来，还美名其曰还没有算你辅材价钱呢。7、 反复测算门安裝是已记入门铰链，安装地板时已记入木地板钉，随后在最终加上了1个新项目“五金配件”，3000元，要预算员说成什么原材料时，回应却不知道为什么，它是前两年小装饰公司常见招数，如今用的少了。

按照书上的步骤,算各种量,算各种单价,算总价,算各种税费最后加起来!

推荐具体的要看你准备做那样的工作想拿什么样的薪水了,在装饰公司一般是按固定工资来的,体现不了多劳多得,不过有时闲的时候也有薪水可拿。在咨询公司一般是按业务量的,多劳多得,工作强度较自由。从成长性来看,不如去咨询公司,在那里见的东西多,同事们互相交流什么熟悉的都快。个人倾向于去咨询公司,仅供参考,呵呵。[详细]回答者：盾甲防腐3人觉得有用

大家都为装修公司的而烦恼,这里要说下的是可以去外面免费听讲一些监理的课,这样装修公司的啊,买建材里面的也都会知道很多,吊顶的也是有很多的,关键还是在于板材的选用方面,吊顶最主要的就是板材和里面的一些辅料配件,浴...